1970年代雷射刚发明不久，印刷的影像输出设备，包括扫描分色机、文字输出机等，当时若利用这种高效率、精细又昂贵的科技，一定能产生很大工作及经济效益。但今天一支雷射指示笔只要三、五十元，举凡大众身上的CD唱盘机、光盘录像机，都是使用很多雷射科技，因此整个社会在科技产品的应用，可以说十分精致、广泛和复杂化，一台既是MP3又是大哥大、也是GPS等等，只要想得出来的功能，研发人员早就替您设想，只怕您会不会用、好不好用而已，所以各大通讯器材制造厂无不绞尽脑汁，力图在功能、外型、花饰创新上来吸引使用者，以保持源源不断更新最前卫的功能和酷炫风潮，这样的创新点子和风潮稍纵即逝，所以研发、推广、行销广告，大把钞票花下去，只要数个月不见回收就全部石沉大海。

印刷与相关产业的设备和硬件、软件，本来是属于比较长时间的生产性耐久财，印刷机有十年、十五年，印前设备也有五年到七年的折旧年限，但今天设备就如同衣饰一样，穿坏的、用坏的不多，却只是不流行和跟不上时代而已，在以前利润较豊厚时代，跟不上时代无非是产出较少，品质和售价较低，但仍可维持较微少利润生存下去。可是今天若在速度、品质、效率三者之其一不能符合时代要求，肯定会从市场上消迹。

大家都在谈创新及提升不同的高附加值，在三月份研讨会中国外主持人提到，这里有一个很可能取代相片冲洗的高品质相片打印技术，大家可以考虑投资这个市场，但在场却没有一个人搭腔附和，原因无他，如果没有自己的独门技术或核心优势，而买了一套软件及网络系统设备，那么至少有数十个以上的对手，在观看、等待您新投资的成果，一但做起来的话，就会有一票人投入更新更大的设备，来抢食这块刚刚创造出来有利基的新市场，使原来的价格不见、辛苦打出来的江山也去掉一大半，变成一个很烂的市场。只留下来两条路可走，一条是已赚够了我不跟你们玩，这是在不好中的大好；另一条是如果投下的设备、布局仍没有回收，就必须再陪大家玩下去的话，味比鸡肋更差，到最后也许血本无归而赔更多。

在有限的加值及有利时程里，如何扩大影响性，快速把点子商品化，变成银子回收，而且不断保持自我核心研发能力，一直往前走是首重课题，否则一时的成功接下来长时间的赔累，绝对会把原有创造出的利润消蚀殆尽。就如同打棒球，在没有全垒打时，也可由连续安打取分，但内野飞球、被封杀就变成没有营养只在消耗战力。