每一家印刷及相关企业，若是要生存发展，一定要有一套核心能力，有的在业务开发，有的在技术的应用、有的在美术创意、有的在材料研发、有的在加工的附加增值，或者有的是有特殊才能、管道，但唯一不变的是取得市场的认同接受，才能一直持续发展。
所以每一家企业，一定要注重各自我的核心能力，不止要强化，更要在新的科技去研发创造出需求，至少也要将市场需求反应在研发工作上去因应市场这些需要，唯有迎合市场或更进一步创造市场去寻求利基，企业才能茁壮。
印刷业只有极少数厂家有品牌，并建立品牌和价值，否则退而求其次的厂牌和信用，今天印刷业的困境在于各家印前、印刷及加工厂分工合作之下，加值链很短，而在设备自动化、大量资讯化控制应用，专业技能价值被资讯科技所取代，大家的能力、专长相似度很高，所以产生高度竞争之下，获利能力降低，更降低印刷产业更新，所以发展脚步迟缓。在珠江三角洲的外销厂商，他们每一家都有自己的开发市场，搭配核心生产加工能力，加上各式各样的认证体系，去满足市场的需求，所以现在港资厂家及中资厂家，也努力在ISO、FSC及各种色彩认证工作上做努力，以追求市场的认同，稳住外销市场。在21世纪企业一定要重新拆解，接纳不同的人才、思考、营运模式到生产特色，有崭新有效率结合，才容易创造市场、掌握先进永续成长。